2018 1月22日，anysilicon
这次采访发生了一起鲍勃Frostholm，营销副总裁和销售在JVD模拟ASIC半导体。
告诉我一些关于你的背景？
我在举行成立销售，营销和CEO的角色，并启动模拟半导体公司超过45年。我是在1972年后12年来西格尼蒂克 - 菲利普斯，飞兆半导体和美国国家半导体推出了无处不在的555定时器芯片背后的原销售商之一，我共同创办我的第一个启动于1984年，苏格兰基于集成电源，其被出售to Seagate in 1987. I subsequently joined Sprague’s semiconductor operations in Massachusetts and helped orchestrate its sale to Japanese based Sanken Electric, creating what is now known as Allegro Microsystems. In 1999, as VP Sales and Marketing, I rejuvenated sales revenues from $1.5M/qtr to $13M/qtr and facilitated the sale of SEEQ Technology to LSI Logic. I later became President & CEO of PowerX Networks, producing switch fabric chips for network core routers and switches. After the Great Recession, I joined JVD Analog ASIC Semiconductors in 2010. I am also the author of dozens of technical articles and white papers.
您是如何开始使用JVD？
我被一个朋友介绍。JVD的创始人杰里VanDierendonck（见JVD连接？）已经退休，因为身体原因和他的儿子迈克刚刚接手业务。迈克运行测试操作的前19年，需要有人来振兴市场和销售职能是杰里此前对自己的管理。
告诉我JVD？
JVD模拟ASIC半导体设计和制造定制模拟IC用于医疗，汽车，工业和消费应用。这些设备的挑战标准ASIC设计方法，并提供卓越的成本/性能优势。公司成立于1982年六月，JVD一直为世界提供高品质，成本效益的定制集成电路超过35年。作为一个自筹资金，没有债务，私人拥有的公司，没有股东支配我们的决定，我们所做的一切是基于什么是正确的为我们的客户和他们的设计。
你什么时候开始JVD？
杰里在1982年开始JVD一会儿，然后在LSI Logic使用。厌倦了公司政治的和信心，LSI的做唯一的纯数字芯片缺失的ASIC市场的巨大段僵硬立场，杰里想服务于新兴的模拟部分。
什么是你之前在做什么？
杰里的职业生涯开始于TI。他很幸运，一直是开发了世界上第一个微处理器，该TMS 1000不幸的是球队的一部分，英特尔的专利得到了首先回顾，使他们错误地获得信贷是第一次。该TMS 100是相当成功，数年后，杰里和团队的其他成员决定半导体的未来是在硅谷不是在得克萨斯州沙漠。他们来到在60年代末和杰里曾在加德士，Litronix和仙童，在LSI Logic结束之前。
有什么问题，你看到了需要修复？
虽然在LSI，杰里见到了该公司没有中标数十是曾随同这些数字变化的模拟的需求很大ASIC的机会。该公司曾在模拟没有实践经验，并没有想从它的核心竞争力的数字背离的。杰里推测，在硅谷，与像国家，仙童，西格尼蒂克，Intersil公司，精密Monolithics公司和其他模拟国王，资源是丰富的。他是对的。凌力尔特3岁（1981年）和马克西姆已经形成的前一年（1983年），字是，这些曾经为模拟设计师稳重领域正在经历大规模外流。获取顶尖人才很容易，因此，JVD诞生了。
什么是你的方法来解决？
模拟产品一般售价较低的年度体积比数字芯片。然而，芯片的寿命相当长的时间。杰里不得不开发出降低进入门槛的公司（NRE和工装），以证明发展的初始成本的商业模式。成功的商业模式目前仍然有效34年以后。在这段时间内，JVD已经获得了强大的技术团队具有超过25年的模拟IC设计经验毫不逊色每个成员。
模拟IC设计是不是可以从一本书或几大专班的经验教训。专长来自长年累月懂事了专家的辅导下做这件事的。招募只有顶级人才，JVD已积累了一些聪明的模拟大师在世界上的集合。
如何在JVD的角色/产品在近几年改变了吗？
从应用的角度JVD的产品在最近几年变化不大。我们重点放在了对医疗，工业，汽车和消费导向的应用。发生了什么变化是制造方面，因为当今的应用要求更小的尺寸，更高的精度并且以降低的功率消耗降低噪声。许多老产品仍然在今天的生产是在0.5微米和0.35微米光刻技术生产。我们的大多数较新的新的设计依赖于0.18微米，0.13微米和0.11微米，以实现这些目标。
做任何市场整合（或收购）的影响您的企业又如何呢？
显然，近期半导体收购的皮疹已引起了原始设备制造商的关注。公共半导体企业面临着越来越大的压力，被贪婪从他们的董事和股东的板驱动，不断增加销售额，提高盈利能力。利润是好的，但贪婪是...。好吧，让我们只说“不好”。当两家公司合并，每个人在市场平均10％的速度增长，两者的总和不是20％的速度增长。利润驱动，是巩固常用的功能，如财务，销售，运营和不幸甚至设计的能力。OEM客户知道这一点，在他们的并购罢工恐惧的色调。我们越来越多地看到，可能很快被提名为产品报废兼并的结果上的，现成的产品进行整合的要求，以除去依赖性。
对于JVD另一个好处是通过他们的工程组织担心运行。这并不是说顶尖的工程师担心被解雇，但他们对重组的担忧，新经理的工作，增加，且总是来自收购不必要的政治。这些人代表了寻求改变的工程资源的新池和JVD，这是一件非常好的事情。
哪个细分市场似乎看好你？为什么？
同样，我们的市场重点是模拟与医疗，工业，汽车和消费的重点。这些都仍是我们非常积极，高增长领域。随着消费者外，产品的生命周期相对较长。我们有几个产品，现在仍然在生产经过20多年。
我们不尝试我们的怀抱远大的闪光灯下，在最锅。追逐彩虹是更好地留给其他公司。我们选择对我们从事与客户和类型的，我们开发产品和农产品。不如在提交并在交付。
什么是JVD一个典型的客户？
有没有对我们是一个典型客户的定义。我们处理初创一路亿家美元的企业。共性它们都有必要采用一种或多种定制模拟IC的主要优点。
客户主要集中在时间进入市场，首次右，价格等你看到近年来在客户行为的改变？哪里是今天的重点，为什么？
每个人都希望圣杯。今天的客户是，在大多数情况下，更多的教育有关的模拟。这并不是说他们可以设计一个芯片，但他们有复杂的更大的升值......它比数字设计复杂得多。他们有什么，他们不知道比说十年前更好的感觉......这是一件好事。他们获取的模拟行为是由一组数学公式的描述和数字是由布尔关系描述的事实。他们开始询问有关设计问题的强硬，这就是前一个梦幻般的一步。
什么是你希望你的客户会做的更好（或不同）的3个事？
您目前在招？什么类型的工作？
我们一直在寻找优秀的模拟IC设计者拥有超过25年的直接在模拟领域的经验。
什么是你的＃1谁想要为JVD工作的人的意见？
是最好的最好的，你做什么。
WHE再一个可以找到更多的信息？
什么是你一天中最美好的时刻？
任何从事与客户和我们的设计团队的对话机会是一个巨大的学习经验，我永远不会厌倦。
你如何保持自己的通电，白天搞？
这是我的DNA的一部分......我没有做任何事情...它只是顺其自然。（咖啡帮助）
什么是您首选的午餐讨论的话题？
家庭
你怎么花你的时间在工作时间之外？
我的兴趣包括房屋装修，家具制造及厨柜，业余无线电，保时捷俱乐部活动（建立旅游，rallyes等车事件）以及最后但并非最不重要的，我的孙子......我有3个。
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